說到室內滑雪場,很多人會想到哈爾濱萬達茂娛雪樂園,這座占地面積8萬平方,耗資22億打造的世界一大室內滑雪場吸足了世人的眼球,室內滑雪場成為冰雪產業投資的一大熱點,而巨額的投資費用也讓眾多滑雪場投資商望而卻步。
其實,并不是所有的室內滑雪場都需要如此龐大的投資費用,投資費用的多少主要還看室內滑雪場的市場定位。就拿萬達茂娛雪樂園來說,其市場定位就是做世界第一,以提升城市商業綜合體的檔次,除了本身可以創收外,萬達茂娛雪樂園還具有很強的招商引資和旅游帶動效應。據了解,萬達茂娛雪樂園落地后,幾大運動品牌和戶外品牌都選在萬達茂開設旗艦店,Zara在雪場對面開設了4000平米的亞洲旗艦店。
對于旅游景區,可以根據實際情況,通過對市場環境、消費者群體、競爭對手進行分析來找到室內滑雪場的市場定位,以進行合理的規劃設計,建設規模適中、具有特色又符合游客需求的室內滑雪場,進而達到增加景區客流量,拉動游客消費的目的。
不管怎么說,我國的冰雪市場的消費群體正在逐步走向成熟,滑雪、娛雪、教學都將成為消費熱點,只要找準自己的市場定位,室內滑雪場的商業機會是很大的。作為一家滑雪場建設公司,銘星冰雪雖然已有多年的項目施工建設經驗,掌握有成熟的施工技術和產業優質資源,但銘星冰雪并沒有因此固步自封,而是在實踐過程中,不斷創新突破,致力引領中國滑雪場建設的發展。
其實,并不是所有的室內滑雪場都需要如此龐大的投資費用,投資費用的多少主要還看室內滑雪場的市場定位。就拿萬達茂娛雪樂園來說,其市場定位就是做世界第一,以提升城市商業綜合體的檔次,除了本身可以創收外,萬達茂娛雪樂園還具有很強的招商引資和旅游帶動效應。據了解,萬達茂娛雪樂園落地后,幾大運動品牌和戶外品牌都選在萬達茂開設旗艦店,Zara在雪場對面開設了4000平米的亞洲旗艦店。
對于旅游景區,可以根據實際情況,通過對市場環境、消費者群體、競爭對手進行分析來找到室內滑雪場的市場定位,以進行合理的規劃設計,建設規模適中、具有特色又符合游客需求的室內滑雪場,進而達到增加景區客流量,拉動游客消費的目的。
不管怎么說,我國的冰雪市場的消費群體正在逐步走向成熟,滑雪、娛雪、教學都將成為消費熱點,只要找準自己的市場定位,室內滑雪場的商業機會是很大的。作為一家滑雪場建設公司,銘星冰雪雖然已有多年的項目施工建設經驗,掌握有成熟的施工技術和產業優質資源,但銘星冰雪并沒有因此固步自封,而是在實踐過程中,不斷創新突破,致力引領中國滑雪場建設的發展。